项目的定义
项目是一个临时的努力（它有开始和结束日期），在定义的约束条件下创建一个独特的产品、服务或结果。项目结束时，其具体的有形和/或无形的目标已经实现，其资源已被释放用于其他工作。
马萨诸塞大学波士顿分校信息技术项目管理方法论将项目定义为：
- 一次独特的尝试（不重复）
- 暂时的，有明确的开始和结束
- 由特定交付物定义
- 由执行期间存在的临时团队执行
- 有一个对项目成功负责的项目经理
- 通过确定其起点，所寻求的目标/目的以及它们之间的路线来定义
相比之下，操作是持续的和重复的。业务活动可以每天、每月、每年重复，也可以根据需要重复，例如，财务审查、标准升级、招聘新职位。当操作需要对过程、输入/输出或目的进行重大变更时，在变更完成之前，它们可能成为项目。