方法
项目管理方法论概述
马萨诸塞大学波士顿分校信息技术部门开发了一种项目管理方法，作为在其技术项目中取得更大程度成功的手段。项目管理方法作为组织考虑其项目时的指南，作为项目团队计划工作时的指南，作为管理层提供所需监督时的指南，以及作为赞助者和客户在设计和交付中协作时的指南。这种方法被设计成与项目管理协会的项目管理知识体系指南（PMBOK）相一致。
信息技术项目管理方法旨在为组织提供基于通用语言、实用技能集和健壮方法的项目管理能力，并提供适当的支持工具，以最大限度地提高生产力和效率，按时并在预算范围内成功完成项目。这项工作的更大的意图是为项目管理实践和程序在机构技术领域的所有方面制定一个标准。项目管理方法包括过程文档、模板和其他工具，以帮助项目经理和项目团队确定范围、计划和执行项目。