连续性计划
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大学面临着各种各样的风险，如暴力天气、健康威胁、犯罪行为、IT中断或设施损坏。这些紧急情况可能会扰乱教学、研究和公共服务。虽然一些大学部门负责应急响应，比如马萨诸塞大学波士顿警察局，但大多数部门最初对校园紧急情况的反应要么是疏散，要么是听从急救人员的指示。当发生紧急情况，大学关闭或限制进入时，各部门应参考各自的运营连续性计划。连续性计划被定义为努力定义潜在风险，确定这些风险将如何影响我们校园的运作，并实施旨在减少这些风险的保障措施。
在紧急情况发生之前就做好连续性计划。计划有助于：
- 在破坏性事件发生之前、期间和之后优先考虑要采取的行动。
- 确定所需的关键资源和依赖关系（如设备、用品和设施）。
- 在紧急情况下，促进部门成员之间的有效沟通。
作为个人，你可以采取以下几个步骤，供教师和研究人员参考。在教务长办公室的指导下，各部门和院长办公室应该彻底规划更深远的努力。教务长办公室负责监督教学、研究和学术连续性计划的实施。学术部门应与其院长办公室合作，协调班级和实验室的连续性计划。我们鼓励您与您的部门核实连续性计划。
如需帮助，请致电617.287.5104与应急管理和业务连续性办公室联系。