马塞诸斯州大学波士顿

企业社会责任，领导力发展，非营利组织管理与社会企业，组织行为学

波士顿学院卡罗尔管理学院博士和硕士

密歇根大学工商管理硕士和医学博士

厄尔勒姆学院文学学士

• 拉文，M. 2014。矛盾领导与竞争价值观框架。应用行为科学杂志，Vol . 50(2): 189-205。
• Lavine， M., Bright， D.,Powley， E., Cameron， K. 2014。积极组织学术与管理学、精神性、宗教性研究的生成潜力探讨管理、精神与宗教杂志。Vol . 11(1): 6-26。
• 拉文，2014。从知识到行动：企业新愿景的社会运动洞察在蒂莫西·l·福特公司的愿景：治理、义务与抱负。《组织伦理教科书》，西方学术
• 李晓明，2012*企业社会绩效与工作意义的关系研究，企业公民杂志，卷46:53-70。（*发表于2013年6月）。
• 拉文，M. 2012。当做得更少是新事物：社会运动和框架收缩过程管理学院最佳论文论文集。
• 拉文，M.和卡梅隆，K. 2012。从武器到野生动物：实践中的积极组织。组织动力学,Vol . 41(2), 135-145。
• 拉文，M & Roussin，C。2012. 从理念到行动：通过一个学期的学术诚信学习项目促进负责任的管理教育管理教育杂志，Vol . 36(3): 428-455。
• Lavine M.2011。积极偏差：一种隐喻与学习方法《积极组织奖学金手册》（Cameron & Spreitzer主编），牛津大学出版社，牛津，英国。
• 拉文，M. 2010。从学术对话到社会运动：通过商业实现和平的思考与启示。商业伦理杂志，卷89(4):603-614。

背景

拉文就变革管理、领导力发展、组织学习和社会责任等问题向公司和非营利组织提供咨询。他还担任过许多非营利组织的董事会成员。拉文在领导非营利性教育项目和社会企业方面有着丰富的经验。他曾在美国和拉丁美洲工作，并创立了一个屡获殊荣的领导力发展计划，为北爱尔兰的年轻人提供服务。Lavine曾在波士顿学院、波士顿大学和密歇根大学教授本科生或研究生管理课程。

研究兴趣

马克·拉文对社会变化的动态很感兴趣。他探讨了思想如何引发社会运动，以及社会运动参与者如何构建信息来吸引和留住追随者。他还研究了积极偏差作为一种机制，使社会创新。此外，他对组织实践和个人在工作中的意义创造之间的关系很感兴趣。他考虑了组织的社会责任实践如何影响员工敬业度。他还研究领导力发展和合作领导的动态以及改善管理教育的方法和实践。

专业活动

管理学会会员、组织行为学教学学会会员、积极组织学术学者共同体会员；《管理教育杂志》、《商业伦理杂志》、《管理探究杂志》、《国际公共管理杂志》、美国管理学会MOC和SIM分社副主编；公司和非营利组织的独立顾问。

荣誉及奖励

• 2014年美国管理学会MED和MOC部门杰出审稿人奖
• 2012年论文入选最佳论文论文集。管理。管理学院理论学部
• 2012年管理与组织优秀评审奖。管理学会认知学部(MOC
• 2010-11年波士顿马萨诸塞大学管理学院贝蒂迪纳研究生教学奖
• 2008-09年波士顿学院Donald J. White教学优秀奖

课程

• 管理学303：组织管理
• 管理学650：组织分析与技能
• 管理687：非营利管理
• 高管教育：波士顿市
• 合作领导中心：新兴领导者项目
• 工商管理775：博士教学研讨会